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5月23日，贛鋒鋰業(yè)第五屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議在江西新余召開(kāi)。大會(huì)同步設(shè)置奉新贛鋒、宜春贛鋒、寧都贛鋒、四川贛鋒、青海贛鋒、內(nèi)蒙贛鋒、上海贛鋒、重慶贛鋒、江蘇贛鋒等22個(gè)分會(huì)場(chǎng)。贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬、常務(wù)副總裁熊訓(xùn)滿，贛鋒鋰電董事長(zhǎng)戈志敏等高管，企業(yè)管理代表及職工代表參加大會(huì)，新余市高新區(qū)總工會(huì)基層工作部部長(zhǎng)林明達(dá)出席并宣布大會(huì)開(kāi)幕。

本次大會(huì)以“同一家園，同一鋰想”為主題，凝聚共識(shí)，匯聚合力，引導(dǎo)職工廣泛參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，共同譜寫(xiě)新發(fā)展篇章。

強(qiáng)化保障，持續(xù)提升員工滿意度

大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)第四屆工會(huì)委員會(huì)關(guān)于人力資源發(fā)展、職業(yè)健康安全、反腐倡廉建設(shè)、職工住房保障、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出等方面的專(zhuān)題匯報(bào)，贛鋒鋰電工會(huì)主席劉明代表第四屆工會(huì)委員會(huì)作《第四屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告》。

過(guò)去一年，在集團(tuán)總工會(huì)和各分工會(huì)的推動(dòng)下，多家分、子公司以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)廣大職工關(guān)心的薪酬福利分配、員工關(guān)懷服務(wù)、人才培養(yǎng)工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新、安全生產(chǎn)保障、工作流程管理等問(wèn)題，切實(shí)提升員工幸福感。報(bào)告指出，2023年贛鋒鋰業(yè)集團(tuán)員工滿意度達(dá)到81.96%，同比上升3個(gè)百分點(diǎn)。

薪酬福利方面，2023年，集團(tuán)人均薪資同比增長(zhǎng)，漲工資、發(fā)福利、補(bǔ)津貼……實(shí)實(shí)在在的收入增長(zhǎng)是提升廣大職工獲得感和幸福感的根本動(dòng)力，新一輪的員工持股方案落地亦為職工增添新的盼頭；住房保障上，集團(tuán)總部已規(guī)劃推出新的職工住房保障方案，為員工改善住房問(wèn)題提供更多便利；安全保障上，集團(tuán)深入一線場(chǎng)景，組織一線員工對(duì)勞保用品如安全帽、工作服等開(kāi)展性能評(píng)測(cè)，從實(shí)際場(chǎng)景、適用人員出發(fā)，從最小細(xì)節(jié)著手，盡最大努力守護(hù)職工安全。

本次大會(huì)選舉產(chǎn)生贛鋒鋰業(yè)集團(tuán)第五屆工會(huì)委員會(huì)委員，聽(tīng)取五屆一次職工代表大會(huì)提案工作匯報(bào)，審議通過(guò)新修訂的《薪酬福利管理規(guī)定》《反腐敗反賄賂反舞弊與舉報(bào)管理規(guī)定》《員工廉潔自律管理規(guī)定》等規(guī)章制度，為更進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，扎實(shí)保障員工權(quán)益鑄牢制度基礎(chǔ)。

凝聚共識(shí)，合力譜寫(xiě)贛鋒新篇章

常務(wù)副總裁熊訓(xùn)滿在大會(huì)作2023年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，回顧了2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)與存在的不足，并對(duì)下一階段的工作開(kāi)展提出建議和要求。工會(huì)代表與職工代表分別在會(huì)上發(fā)言。大會(huì)還進(jìn)行第三屆“四有青年獎(jiǎng)?wù)?rdquo;頒獎(jiǎng)儀式，來(lái)自各部門(mén)、各工廠、單位的十名員工獲評(píng)本屆“四有青年”稱(chēng)號(hào)。

會(huì)議上，董事長(zhǎng)李良彬?qū)Φ谒膶霉?huì)委員會(huì)和全體職工代表的扎實(shí)工作表示肯定和感謝，勉勵(lì)新一屆工會(huì)委員會(huì)及廣大職工代表繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)贛鋒精神與贛鋒文化，在日常工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用，不斷創(chuàng)造佳績(jī)。

“鋰行業(yè)發(fā)展日新月異，公司要進(jìn)一步加快經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整步伐，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提升現(xiàn)有資源產(chǎn)能轉(zhuǎn)化效率，努力做到降本增效，確保業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)合理、高效”，李良彬指出，要持續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)力度，貫徹“技術(shù)贛鋒”發(fā)展戰(zhàn)略；鋰電、化工板塊要深入鉆研，加大先進(jìn)工藝改造和升級(jí)的力度和強(qiáng)度；提升全生產(chǎn)流程中的價(jià)值元素綜合回收再生能力，持續(xù)強(qiáng)化資源回收和循環(huán)利用率。

贛鋒是全體贛鋒人的贛鋒，全體贛鋒人需要更積極地參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，提出更多合理化建議，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；職工代表和管理者更應(yīng)以身作則，切實(shí)履行肩負(fù)的職責(zé)與重任，齊心協(xié)力做好公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

對(duì)鋰行業(yè)而言，每一天都是一個(gè)新的起點(diǎn)，企業(yè)需要更主動(dòng)地順應(yīng)每一次的行業(yè)變化；而不變的，是持續(xù)性地優(yōu)化管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、降本增效、節(jié)能減排、反腐倡廉、推陳出新——將每一次的周期變化，變成企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，在新環(huán)境開(kāi)創(chuàng)新局面。