青春如歌，為夢而來。7月1日至5日，贛鋒鋰業第八期“鋰”想遠航計劃暨2024屆大學生入職培訓在江西舉行。兩百余名從校園初入職場的贛鋒新員工齊聚新余，在贛鋒開啟人生角色轉變的新旅途。
歡迎加入贛鋒大家庭
贛鋒鋰業集團董事長李良彬出席培訓活動，歡迎并祝賀高校畢業生加入贛鋒集團，勉勵全體新入職畢業生把握時代發展大勢，在新能源發展浪潮中堅定“鋰”想，奮楫揚帆，為助力全球能源轉型貢獻青春力量。
集團副總裁王彬、戰略中心總經理章保秀等中高層管理人員及各業務板塊負責人出席并擔任培訓講師。
各業務負責人全面細致地講解贛鋒在鋰資源、鋰化合物、金屬鋰、鋰電池及鋰回收等各業務板塊的發展成就，并就加強新員工專業素養，系統開展安全、環保、危險化學品及危險有害因素辨識等進行專業技術知識培訓。此外多位職能部門負責人也為新同事介紹了贛鋒創業歷史、文化價值觀、人才評價體系、職業發展規劃、福利待遇及反腐倡廉、質量管理、工程技術等方面的規章制度。
為期5天的入職培訓，亦涵蓋了形式多樣的素質拓展活動，在進一步磨煉個人品質和增強團隊意識與凝聚力的同時，幫助新同事更好更快熟悉贛鋒文化，融入贛鋒團隊，逐步適應從在校生到職場人的角色轉變，更從容地踏上職場新征程。
贛鋒精神的傳承
在結業儀式上，新一屆“師徒”完成宣誓。在贛鋒傳承多年的“師徒”制度，將以“老帶新”的模式，幫助新員工平穩渡過“新手期”，快速成長為“行家里手”。
為進一步確保“教有所成，學有所長”，導師對新員工的培養將被納入導師的績效指標，引導新人沿著“有理想、有技術、守規則、懂感恩”的“贛鋒四有青年標準”方向發展。在一系列的人才培養措施下，越來越多的新人成長為企業骨干、行業先鋒，在各自的崗位上發光發熱。
追求長遠發展的企業，既需要經驗與價值的傳承，也需要創新與活力的迸發。通過“師徒”制度銜接新老員工，沉淀的技術與經驗能在日復一日的實踐中得以傳承，贛鋒文化也能在年輕血液的滋養下，孕育出新的時代內涵。
創業二十余載，贛鋒擁有大量資深技術專家和管理人才，積累了深厚的行業經驗，形成了贛鋒獨特的“奮斗者”文化。而像“師徒制”這樣一系列人才培養制度的落地實施，則充分保障了贛鋒人才發展與文化傳承的連續性，一批批優秀人才和一代代相傳的贛鋒精神也成為贛鋒最寶貴的資產。
寬廣舞臺，有為就有位
目前，在全球范圍內，贛鋒集團員工數量已超過14000人。隨著越來越多的青年才俊選擇加入到贛鋒大家庭中，贛鋒也為優秀人才提供最廣闊的施展空間。“公平、開放，有為就有位”，這一用人理念早已成為贛鋒人才戰略的核心，給機會、給平臺，讓真正有能力的人站到更大的舞臺上。
“公司鼓勵各位勇于創新，敢于奮斗，不斷突破。”董事長李良彬在講話中提到，“由衷的希望能在3年5年10年后，能在管理團隊中看到在座各位的身影。”過去幾年，多位出身一線、陪伴企業奮斗多年的贛鋒人成為副總裁級別的集團高管，贛鋒絕大部分的新晉高管，都是企業內部成長起來的、曾經的普通員工。對于和企業共同發展成長的奮斗者，贛鋒會給予更多的資源傾斜。
“我們提供開放的學習平臺，營造積極奮進的工作氛圍。內部許多資深專家可以為新人提供系統性、全面性的專業培訓，幫助員工快速成長。”人力資源部部長董冰紅介紹到。健全的職業發展通道也勾勒出清晰的職業發展前景，職務與職稱并行的人才評價體系，管理、技術、業務三大類上升序列，讓每一位贛鋒奮斗者都可以找到最適合自身的位置與目標。
此外，依托贛鋒自身平臺優勢，新人也將有機會參與到國際化業務，接觸更多國家級、省市級項目，與團隊共同攻關前沿課題，培養系統、科學解決問題的能力以及全球視野，這也是贛鋒朝著國際一流企業目標邁進的內在要求。
得益于國家鋰電新能源發展戰略，贛鋒正致力于成為全球鋰行業上下游一體化的國際一流企業，需要更多兼具才識與魄力的贛鋒青年為之奮斗。愿廣大贛鋒青年，以不墜青云之志，投身全球能源轉型的時代浪潮，書寫屬于自己的絢爛篇章。
